在行业情况瞬息万变，竞争对手络绎不绝的环境下，手握“专利”这个利器，中国企业才能在国际化道路上走得更远、更稳。

　　 1、互联网企业新玩法  

　　 打过0元的车、点过不超过5元的外卖、骑过路边的免费共享单车……每当某个互联网产业兴起，竞争对手们大把烧钱占领市场成了常态，而我们这些吃瓜群众，都曾因此收过渔翁之利。

　　 所以当今年5月，王思聪和聚美CEO陈欧隔空互怼“共享充电宝到底能不能成”时，我们已经波澜不惊了——因为在大家眼中，共享充电宝如果进入市场，跟刚刚平息的共享单车之争，顶多就是换汤不换药。

　　 可是没有想到的是，共享充电宝的玩法升级了，它陷入了你死我活的专利之争，截止9月底，有关共享充电宝的知识产权诉讼已经发生了45起。而操盘“街电”的陈欧在多个公开场合表示：专利是街电的“核武器”，他将会利用这项武器，让后来者无法入场。

　　 2、制造行业新竞争武器  

　　 虽然共享充电宝的这场专利战争，本质上还是一片混乱，但是这起码让每个人都了解了，无论什么产业，都需要有专利意识。

　　 要知道，很多全球型企业之所以很难被超越，其中一个重要原因就在于，它们在获取专利的同时，对专利进行了有效布局，从而构筑起立体攻防体系，这样一来，既可以用专利武器有效地提升自己的产品质量及服务，又可以用专利武器保护自己不被别人攻击。

　　 比起互联网产业，制造业的专利竞争还要严重一些。2016年，国产手机品牌华为以专利侵权为由状告三星，起诉三星在全球范围内使用华为的知识产权，并在众多国家销售其产品且相关专利数量多，却没有向华为申请许可，这严重地侵犯了华为的专利。

　　 要知道在此之前，全球手机行业的另一个巨头苹果已经开始向华为缴纳专利费用。2015年，华为向苹果公司许可专利769件，业内估算苹果去年向华为支付的费用在上亿美元量级。

　　 而2016年7月21日，三星反而向华为提起诉讼，称华为旗下多款手机和平板电脑侵犯三星专利，向其索赔1.61亿元。

　　 最近，国家知识产权局专利复审委员会发布了八份与三星专利相关的专利无效宣告复审决定。其中，5件被宣告全部无效，1件部分无效，仅有2件维持有效。

　　 3、做专利的一流企业 

　　 有个流行的说法叫做，“三流企业卖苦力、二流企业卖产品、一流企业做专利”。这是一个喜闻乐见的现象，有越来越多的中国企业开始注重技术，这意味着，有朝一日“中国制造”的标签将会被完完全全撕下来。

　　 最近，全球领先的智能信息服务提供商科睿唯安发布了《2017全球创新报告：进无止境》，这个报告指出，2016年度，中国新发明专利的数量占全球总量68.1%。尤其是在家电领域，中国企业打败外国对手，再次站上了榜首位置。

　　 其中连续3年占据发明专利数量全球领先地位的公司，是中国的美的集团。美的去年的专利申请量共计13546件，发明专利5562件，比其他同行高出了整整一倍。同时，它还拿下了家用电器和厨房电器两项专利量第一。

　　 截止到2016年底，美的集团累计国内专利申请量突破5.4万件。据美的集团2016年年报显示，2016年美的全集团申请专利13546件，发明专利5562件，继续保持家电行业第一。以此计算，去年一年，美的集团平均每天获37项专利，平均每天获得的发明专利达15件以上。

　　 美国的大企业IBM公司也是专利“大户”，已经连续24年蝉联美国专利榜榜首。但是根据公开报道，IBM在2016年申请了8808项专利，相比之下，中国美的集团去年在专利申请数量上已经超越了IBM。

　　 比起IBM这样的老牌公司，美的集团的发展算是非常迅速了。如果你们想要成为它们这样的专利大佬，让公司走得更加一帆风顺，下面有几件你需要做到的事情：

　　 一、增加技术人才储备

　　 美的集团之所以能够成为全球领先的科技集团，在全球市场站稳脚跟。种种优秀成绩绝不是偶然，这都是因为它们在科研投入以及人才储备的投资上毫不吝啬。据了解，美的集团近两年大力引入国际化人才，还在美、日、德、意等多国设立海外研究机构，目前在全球已布局近20个研发中心。

　　 今年10月中旬，美的集团第22届科技月，除了丰厚的奖金激励之外，首次将库卡、东芝纳入全集团创新评比体系之中，其协调调动全球创新资源的决心和能力可见一斑。

　　 二、优质资源整合并购

　　 在专利方面，发达国家走得比较早，如果想要追赶上它们，在努力发展的同时，能够兼并扩张，借助已经成熟的企业的力量就更好了。美的先收购东芝家电，后收购全球四大机器人公司之一的德国企业库卡，对于专利的努力发展，它一直在路上。

　　 而在行业情况瞬息万变，竞争对手络绎不绝的环境下，手握“专利”这个利器，中国企业才能在国际化道路上走得更远、更稳。