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如何打造视频平台盈利新模式?这些措施值得借鉴学习

发布时间:2017-12-20  来源:李杨芳 中国知识产权报  作者:李杨芳 中国知识产权报   浏览:498

  


   自制剧发展如火如荼,但是对视频平台而言并非就此高枕无忧。日前,在由“三声”媒体主办的第二届中国文娱产业峰会上,多位业内代表围绕视频平台普遍入不敷出的状况展开讨论。近年来,随着制作成本的突飞猛进,平台方对于独自承受高昂的制作费用开始感到吃力,视频付费的增长不足以弥补制作成本的涨幅,视频平台普遍处于亏损状态。因此,视频平台希望探索合制剧模式,与专业的内容制作团队合作,在节省版权费用的同时,与制作团队共同承担制作成本,进行盈利分成,最终实现平台作为渠道协助创作者自负盈亏的理想状态。


   合制模式需创新


   即将过去的2017年,国产剧全面爆发,内容精品化,类型多元化,网络剧与电视剧平分秋色,各大视频平台都展现出了蓬勃发展的态势。视频平台由以前单一的广告收入,正在逐渐稳定向“广告+会员付费”的双收益模式转变,视频平台盈利性强似乎是大多数业外人士的感受,平台方代表却无奈道出了平台背后所承担的责任和压力。“我刚才听到好几个人说视频平台有钱,其实我们还是亏着的,今年亏,明年看样子还得亏。”企鹅影视天璇工作室总经理方芳在对话中坦言,“因为版权费越来越贵,现在制作费也越来越贵。”


   目前,视频付费的收益模式正处于稳定发展中,但让平台方担心的是,付费用户增量所带来的收益,赶不上产业链各环节成本的增长速度,长此以往,视频平台很难实现真正的盈利。方芳希望,平台自制剧模式能够有所突破,在继续享有自制剧版权优势的基础上,不必完全由平台方负责从选择题材、组织剧本,到拍摄制作、播放宣发的整个流程。视频平台希望能与内容方采取合制剧的合作模式,一起承担剧集的整体制作成本,并在创收后进行分成,从而帮助视频平台走出当前入不敷出的窘境。


   用户付费受期待


   小糖人文化传媒CEO郑林将电视剧商业模式的发展分为3个阶段。他认为,电视剧市场在过去是以电视台为核心渠道,现阶段是以互联网付费为核心模式,未来将达成内容和观众的真正打通。所以,由内容方、观众、渠道共同分担剧集输出过程中的收益与亏损,是当前市场的必然趋势。视频平台则希望顺应趋势,进一步做重渠道、做轻制作,帮助内容制作方实现自负盈亏,平台方仅需在内容创收中提取分成。爱奇艺副总裁、自制剧开发中心总经理戴莹认为,这可能是电视剧产业最理想的一种合作场景。


   实际上,目前不少短视频平台已实现了这种理想状态。在短视频平台上,用户自行上传短视频,吸引流量并完成自我变现,平台方仅提供渠道。而主流的视频平台现阶段还无法交由内容方在平台上自由试水,其原因在于电视剧的制作技术要求更高、周期更长、成本更高,为了打造出真正的精品头部剧,拉动用户为视频付费的整体意愿,平方台需要对电视剧内容具有很强的把控力。戴莹坦言,当前,内容方很多时候是在被动接受视频平台的定制需求,而平台方的判断不一定总是对的,在这个过程中,可能流失了很多优质创意和内容。


   视频平台都在憧憬,未来视频市场上的用户付费习惯已经养成,内容方可以自如地实现自负盈亏。那时候,视频平台的责任与压力将大大减轻,平台方只需做到把控平台调性,满足观众需求,并且努力营造出一个公平和良性的平台,在内容创作者实现自我变现的同时,平台可以从大额的内容创收中获得收益。



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