进击的 B A T ——“小子，你好像挺有前途，哥想收购你！”

进击的 B A T

“小子，你好像挺有前途，哥想收购你！”

最近，天明觉得互联网领域似乎陷入了一种怪圈，一家创业公司无论再怎么创新，最后的结局总逃不过被巨头收购的命运。到底是什么在扼杀创新，是什么让竞争激烈的互联网创业领域变得越来越单调，是BAT等大佬们吗？还是别的更加深层次的原因，这值得我们深思。

有人说阿里妈妈的45亿（美金）聘礼只是障眼法，而且阿里在全股收购优酷土豆之前，就占16.18%的股份。妈妈为何作为单一机构大股东能搞定的事，为何非要全面控股呢？更何况，优酷土豆的董事长兼CEO古永锵是马云的铁杆，也不至于像美团王兴那般不听话。

尽管天明始终没搞懂这个问题，但优酷土豆接受了妈妈的厚重聘礼这是事实，同时亦意味着中国在线视频行业的最后一位独立玩家也踱步进入大院深闺，十年以来的风起云涌宣告落幕，可谓“世事一场大梦，人生几度秋凉”。

以史为鉴，可知兴替

回顾历史，2005年和2006年是视频网站密集诞生的两年，优酷、土豆、酷六、56、6间房、偶偶、PPS、PPLive等视频网均以创业公司的形态建立，随着BAT等互联网巨头的参与和推动，这才形成春秋战国式的沸腾局面。

随着视频行业不断发展，经历了几轮战火洗礼的视频行业，早已物是人非。优酷和土豆相继上市后，又不计前嫌，抱团合并；爱奇艺合并PPS，不断被百度增持至控股；PPTV投靠苏宁云商；搜狐视频并购了56网，坐在多个谈判桌上的张朝阳选了一只鸡肋；腾讯视频摇摆不定，背靠腾讯亦步亦趋的发展；至于酷6、6间房、乐视之辈，都在非主流意识形态上潜行。

PGC模式下的版权大战烧掉的不仅是各家的账上资金储备，还有持之以恒的信心，这也在客观上促成了洗牌效应。2008年，6间房清仓式裁员，2009年，酷六作价卖给盛大，2010年，PPLive更名PPTV转型网络电视台，2011年，56并入人人，几乎每隔一年，就有一名曾经并驾齐驱的玩家悄然退场，剩者为王的曙光似乎就要到来。

可惜的是，看到曙光希望收割成果的不止是以为到了长跑冲刺时机的疲惫选手，还有那些虎视眈眈的以资本为后盾的巨头，百度、腾讯、搜狐以及乐视的翻新入局——它们均已重新制定并上调了视频项目的战略地位——目标直指中国在线视频的第一支概念股。

时至今日，优酷土豆、百度爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频四家视频公司进入了拉锯战，相互间的合并投资传闻不绝于耳。易观国际提供的数据显示，从2015年第一季度中国网络视频市场广告收入的市场份额情况来看，优酷土豆（21.7%）、爱奇艺PPS（19.59%）、腾讯视频分（14.11％）、搜狐视频（12.60%）列中国网络视频市场广告收入的前四名，但相差无几。

同期爆发的利好因素还有许多，比如粉丝经济的消费能力，比如互联网电视对于内容连接的饥饿，比如智能硬件和VR技术的不断普及，等等。只是，试图享受这些潜在的红利，就意味着在线视频公司的角色必须变得错综复杂，过于独立反而无法享受各大派系内置的优质资源。

所以，才有优酷土豆这个坚持到最后的马拉松胜者也难以独善其身的终局。

互联网各领域的冲击

如果你觉得只有视频行业才收到BAT大佬们的橄榄枝，那你就错了，BAT进击的范围可不止这么少。以下是BTA近年有收购或是合作的各领域：

与此同时，Google、微软、Facebook等美国巨头正在踊跃投资人工智能、生命科学、虚拟现实、无人机等领域，中美市场的迥异也让双方的认知轨道也就愈发偏离。

何为扼杀创新的主谋

人们通常使用“布局”一词总结投资及并购案件，如同为泼墨之画盖上印章。

只是，“布局”的效果往往趋于巨头的理想议程，这种尘埃落定的局面其实十分不利于对创新的激励。一个显著的观察是，近两年来，互联网企业的岗位需求开始由产品转向运营，令人耳目一新的产品数量大减——甚至连昙花一现的爆红频率都稀疏起来——决定企业命运的关键，开始落在运营力量身上。

根据360手机助手的一份统计数字显示，其分发渠道排名前500的应用有近七成都在2013年前便已上线(Top 10里更是有9款)，马太效应致使新秀匮乏，而如91、UC等产品被巨头吸收之后亦遭同化，泯然众人。

许多并购事件总是戏剧性的反映出政治风格的统战思维，独统之争热闹非凡，尤其是被收购方坚持解说“独立运营”的兴致极高，言语之中也有不少澄清嫁入豪门之后便会不思进取的外界看法。

产业经济学的开创者萨伊认为创新的度量标准是有无对于秩序的重组行为，这与后来彼得·德鲁克在《创新与企业家精神》里定义的“创造新的客户和新的需求”是遥相呼应的。“BAT”的购物车琳琅满目，却是出于稳定时局、巩固自身的目的，其资本投入固然会对早期创业多有激励，但是只要糖衣截杀在半路等候，创业也就不过沦为了“BAT”这些元老们正襟危坐认真观赏的斗兽场罢了。

最大的隐患在于“BAT”形成寡头之后，用户会真正丧失掉“第二个市场”，而当市场具有唯一性时，垄断的危害性就产生了。到时，还是一句“哥想收购你”这么简单吗？

写在最后：

天明写到这里，恰好想起一个创业友人，当时跟他交流，你给予我的一些想法：

“做企业的，没有一个不是想把公司带上市的，只要对业务本身有信心、也确实有长处，拒绝'BAT'、哪怕反目成仇，也不是做不到。那么问题来了，中国公司在美股很难有不流血的，想在国内上，A股制度奇葩，而且现在根本没法预测。新三板是死的，上去融不到钱也是白搭。这种环境，这种现实，拿什么去抵抗‘BAT’真金白银的招手?”

听完朋友的这段话，天明竟然无言以对。是啊，拿什么去抵抗‘BAT’真金白银的招手呢?但天明还是有自己的追求，有自己的骨气的。如果他日天明有机会走上创业之道，处于融资或转型的瓶颈，这时BAT大佬们用钱砸我一脸，说让我从了他，我会很有骨气地吼他一句：

“使劲砸~！哥我皮厚！”

编辑：标天下-天明

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